营销的原点究竟是什么？宝洁如何实现187年来穿越周期，基业长青？在GDMS十周年之际，宝洁将分享如何锚定品牌营销的原点，深挖消费者洞察；又如何通过创新营销，实现品牌与品类的持续增长。品牌建设方式与时俱进，但打造卓越品牌背后的不变标准却历久弥新。与全球品牌营销人共同回溯原点，探索如何发掘VUCA市场中的增长机遇。

抖音作为中国最大的综合内容信息服务平台之一，正在支撑着巨大的生意规模，也激发更多的生意新可能。随着越来越多的品牌开始把抖音生意的主阵地，巨量引擎正在将营销与经营进行深度协同，推动品牌的全渠道的生意增长。为此，许嘉将分享巨量引擎的思考，各类场景的营销案例，以及平台最新的流量机会，希望能帮助大家找到生意增长的新途径。

中国市场瞬息万变，众多品牌的出现导致市场竞争加剧，在消费者需求逐渐多元化的同时产品却愈发趋于同质化。因此对于传统营养保健品牌而言，就需要从产品的形态或者使用方式上去挖掘创新点。传统营养品品牌在中国如何应对这些变化？外资品牌如何与中国消费者真正实现在情感 & 商业上的共赢？数字化工具如何驱动外资企业在中国的生意增长？赫力昂将从本土化运营模式出发，带来全新的思考。

过去一年，外部宏观消费环境呈现整体缓慢复苏、细分行业分化明显的特征，各行业均面临不同程度的承压和挑战，企业降本增效需求持续。线上与线下打通，品牌与渠道联合公域与私域反哺的全域经营生意模式是消费换挡期的有效解法，已成为众多零售企业的共识。线下生意怎么做？流量见顶怎么破？新的机会怎么找？腾讯智慧零售将结合品牌经营痛点，带来全新的全域布局策略。

中国消费者相比过去更加注重内在需求和自我价值的表达，他们不再只是追随品牌代言人和广告的灌输式内容，而是追求品牌沟通能够激发与每一个个体的情绪价值共鸣。他们渴望与品牌之间产生深层次的情感联结。李宁在巴黎奥运期间的「以我为名」整合营销，梳理并焕新品牌精神，从创始人李宁「以我为名」的故事开始，将李宁「一切皆有可能」的品牌号召与每一个消费者用「以我为名」进行链接中。让每一个消费者都可以「以我为名」全方位的体验李宁的领先科技与产品，「以我为名」共同为中国奥运健儿加油喝彩，「以我为名」 参与到运动中，并在运动中去创造属于每一个人的精彩。

伴随营销环境的快速变化，小红书凭借其强大的平台影响力和用户基础，成为连接消费者和品牌的重要桥梁。截至2023年底，小红书月活用户数量超过3亿。他们在小红书上分享经验，记录生活。围绕不断累积的UGC（普通用户生产内容），小红书正在成为多元生活方式聚集地和跨代际人群的生活指南与百科全书，同时也为品牌提供了深入了解消费者需求和生活方式的宝贵机会，帮助品牌种出好生意。

在当今内容饱和且日益复杂的市场环境中，创意与智能技术的融合正在改变品牌与消费者互动的方式。本次主题演讲将探讨如何通过创新来应对这些挑战，创造引人入胜的故事和沉浸式的产品体验，从而引发消费者的深刻共鸣。您将深入了解如何构建强大的品牌叙事并培养有意义的联系，同时适应动态且不断变化的市场环境。
加入我们，一起深入了解创意、营销与人工智能，探索关键策略和新视角，帮助您在这个不断变化的环境中茁壮成长。

随着零售媒体和生成式人工智能的兴起，市场营销现在处于营销、媒体和商业的交汇点，营销人员的角色正迅速超越传统界限。在本次会议中，聆听亿滋国际全球副总裁分享他们从“personalization @ Scale”到“Empathy @ Scale”的旅程，了解当今营销人员需要采取哪些关键行动才能在未来的营销和商业中取得成功。

凭借十来年积累的丰富行业经验，深演智能为参会嘉宾带来6个生动的案例，展示其利用数字产品系统与算法模型优势，帮助快消、零售、美妆、汽车、奢侈品等行业领先客户，驱动业务增长的优秀成果。这些成果，既涉及独特的”数投一体“在公域领域的精彩运用，也包括在私域领域依托被权威机构评为“市场领导者”的产品提升用户生命周期价值的最佳实践。深演智能的案例表明，无论公域还是私域，品牌主在纷繁复杂、日新月异的数字营销浪潮中，完全可以依赖自己一方用户的全链路生意数据表现来识别和选择优秀的解决方案供应商。

极致ROI目标使营销内容创作日益向广告素材倾斜，追逐直接转化的同时却间接导致了品牌形象模糊、用户粘性降低。通过做好内容深度种草立住品牌心智，博取流量价值与用户价值的溢出，是品牌实现高质增长的重要法门。

宏观经济回落，微观仍存机会。消费者信心指数沉底，消费市场机会在哪？Nint任拓集团将从全域标签科学角度，深挖藏在场景中的机会。以大数据洞察细分品类，发现场景增长赛道及场景细化方向。Nint任拓以AI标签破“场景”难题，形成产品创新方法论，以食品、美妆等实际案例，展示多维标签组合如何挖掘产品创新机会，锁定场景、提升人群渗透及新品成功率。

在AI时代，Visa利用数十年的全球旅行数据发掘消费者洞察，更好地了解消费者的行为、需求和趋势，加强品牌信任。随着消费者对品牌的要求越来越高，Visa强调在支付交易中信任、安全和个性化的重要性。为了引领时代的变化，Visa分享了营销科技和生成式AI在大规模商业应用对于增强品牌信任、体验、媒体规划和内容创作的重要性。

2024，是极具冲突感的一年。营销生态纷繁复杂，渠道拓宽与技术创新本应驱动品牌增长，实则多数品牌面临增长瓶颈，竞争加剧。
媒介平台角色转变，由流量供给者转变为激烈的流量竞争参与者。针对当前的市场环境，如果一味追求速度与转化效率，则会忽视品牌增长的核心驱动力，制约长期发展。
成功品牌如何在大环境中保持稳健增长？其背后的路径与策略是怎样的？这一次，我们将共同探讨，寻找品牌持续增长的新路径。

在当今数字融合的经济中，品牌必须不断发展利用数据洞察提供量身定制的消费者体验和跨不同平台的无缝互动，才能保持与消费者的相关性。本次主题演讲将探讨如何将数字融合和数据转化为可行的战略，为品牌提供竞争优势。了解如何通过将消费者中心置于战略核心、创建统一的接触点和优化数字互动来打造品牌力量。从可操作的洞察和有效的客户参与策略到推动有意义的增长和增强品牌实力，了解如何充分利用数据和数字融合的潜力来塑造品牌建设、相关性和增长的未来。

在数字化浪潮席卷各行各业的的今天，汽车行业也迎来了前所未有的变革。保时捷积极拥抱这一趋势，不断在数字化领域探索新的可能性。本次主题演讲中，保时捷数字科技首席执行官郑昭东将分享如何通过数字化产品，实现客户体验的差异化。具体内容包括如何在整个客户旅程中提供定制化体验；如何通过深入分析客户的使用行为，优化产品运营策略，更精准地满足客户需求；以及如何与业务部门协同，推动业务目标实现，从而提升客户满意度。同时，还将探讨数据如何助力数字化产品的持续优化，并应用数据洞察来丰富用户体验。

随着市场日趋成熟，细分市场的需求挖掘尤为重要，可能是一条挖掘蓝海市场的新路，我们一起从香氛类目来探索一下这条路。

抠中作乐、平替国货、体验消费、悦己经济……消费分化的背后的真相可能并不是简单的消费升级或者消费降级，而是中国消费市场正在进入一个新的消费时代——分需时代。在这样的背景下，新锐品牌如何精准捕捉消费者心理，同时抓住消费升级与降级的双重机遇？又该如何在瞬息万变的市场中，通过需求的精细化管理，建立与目标消费者的深度连接，从而实现品牌的持久吸引力？

2024年消费流行趋势背后，藏着消费者对体验的追求。当下年轻人一边努力卷，一边向外寻求松弛感。他们坚信每一分钱都要花在刀刃上，平替逐渐成为日常趋势，他们不仅人间清醒，更是在品质和情绪价值中都要既要又要。他们试图通过消费找到生活中的新平衡。在面对新需求、新模式、新趋势下，消费市场也迎来了新的机遇和挑战。只有精准抓住消费需求的品牌才能在新消费的浪潮中持续脱颖而出。
好营销，传播着力点在产品，元气森林始终秉承用好产品爱这个世界的使命，积极创造与年轻人交流的机会。将年轻人洞察与产品结合，使得让好创意传的出去，流的回来，一群有爱的人在一个有爱的组织传递有爱的产品。

做为一个兼具品牌战略高度和丰富的创业经验的三十年营销人，Angel将从商业和品牌的角度去分享在经济低增长时代，为什么IP是新的增长利器；企业如何制定自己的IP战略，企业家和高管如何能在短视频平台上建立自己的IP，为品牌赋能。更重要的是，把自己的IP策略也放入到整体的品牌化增长策略之内。同时，品牌方要因此做好什么相应的准备，以避免或减少危机事件。

中国家用美容美体仪行业经历了探索期、扩张期和竞争期的发展，如今已经迈入品牌化发展时期。在全新的发展阶段，消费者的购买驱动力，也将从流量驱动，转变为产品驱动。作为美容美体仪的Top品牌，Jmoon极萌落地伊始，就在产品力方面蓄势，在激烈的市场竞争中，其消费者口碑一骑绝尘。Jmoon极萌究竟做对了什么？是否可以给后来者提供借鉴思路？

小罐茶·大师作，小罐茶以高举高打的大师+小罐策略，开启了茶行业的品牌化路径，快速成为茶行业的现象级品牌。如今，小罐茶在大师作基础之上，再次推出全新的“敢保真”的战略升级，并逆势大规模的开启渠道加盟，背后的策略思考，首次揭秘。

2024年，线上营销的红利伴随红海效应逐步显现，线下场景与线上流量的科学整合已成趋势。哈啰凭借自身在终端智能硬件研发上的领先能力，及业务覆盖两轮、四轮、本地生活的全出行场景，一直在O2O整合营销领域有着独一无二的优势。
企业如何在终端营销中找寻增长契机，消费者又能在终端营销中获取何种全新体验，哈啰商业化总经理Gerry将通过此次分享，带给大家全新的视角和发现，让我们一起期待出行赛道带来的终端营销新体验。

健康轻食品牌暴肌独角兽瞄准细分轻食赛道，爆发式创造超10亿的线上营收。如今，面对消费降级的市场环境，暴肌独角兽作出了一套数学组合解题法，从赛道选择题、团队判断题、产品组合题、市场连锁题等方向阐述：品牌是如何破解内卷市场的增长难题，实现10亿+创收的稳步增长。

随着消费升级的深入，母婴市场正在呈现出精细化、高端化、体验化的新消费特点。在此趋势下，newpage一页如何精准把握新一代育儿家庭的需求，找对赛道，创新品类，做对定位？面对未来市场竞争加剧，newpage一页又规划了怎样的增长新路径？

在企业的经营逻辑面前，所有的营销和品牌逻辑首先要服从企业经营的本质：形成竞争优势，发挥竞争优势，保持竞争优势。在GDMS中，小马宋将从顾客需求的本质出发，打破僵局，破解企业在扩展品类时的长期困惑，解开“是否拓品类，以及如何拓展品类”的谜题，找到既能满足客户需求，又能推动公司增长的最佳策略。

伴随着消费新时代的到来，用户结构悄然改变，泛00后登上舞台，消费者需求变化催化了市场加速洗牌。国货崛起、新规冲击，渠道变迁，对于新锐品牌而言，该如何洞察新兴人群的消费趋势，从产品创新、场景营销、内容策略三个维度，打造新组织与新模式，实现新业态下的“以用户为中心”？

在这个信息爆炸的时代，新的技术和理念层出不穷，我们需要的不仅仅是对新事物的接受，更重要的是能够在变化中找到适合自己的定位，共同经历过起伏，2024年的新消费将何去何从?新消费市场还有哪些机会点可以挖掘?让我们从投资机构的视角，再度回看与展望2024年新锐品牌的发展新格局。

像汽车这类耐用消费品，早已形成了许多固有的品牌营销模式。而五菱却能通过对新青年人群的需求洞察，另辟蹊径，在社交平台与用户互动沟通，与用户同创内容，最终实现人群的突破和营销的破圈。与用户的持续情感连接，才能最终形成用户对于品牌的深度信任，如何围绕新青年用户需求，不断探索新的服务内容，补齐服务短板， 将成为新的课题。

产品质量与人群增长存在密切关系。在竞争激烈的市场环境中，高质量的产品能够帮助品牌脱颖而出，建立差异化竞争优势，这种优势不仅有助于吸引新用户，也能在一定程度上提高市场份额。如何建立起坚固的品牌形象和口碑去赢得消费者的信任？如何让产品质量经得起推敲去赢得良好的口碑效应？又如何始终保持品牌的持续发展与创新能力？
朱磊将为大家带来增强人群粘性，把握人群增长本质的方法论。

随着年轻一代逐渐成为社会的中坚消费力量，加之社交媒体的助推，当下消费群体对家居生活有要求，有表达，有创造。在新媒体时代下，家居定制品牌如何与变化共存，并建立与消费者的情感沟通?产品、市场、品牌等营销全链路，应如何以消费者为中心重新构建，跳脱行业内卷？
索菲亚家居集团作为行业头部品牌，已为数百万户家庭提供服务。通过其经验沉淀和发展迭代，王梦醒将为大家分享新机遇下的营销转变之路，找到推动企业成长的新途径。

在快速变化的消费市场中，传统品牌面临的挑战与机遇并存。尤其是面向新青年群体的崛起，国民品牌如何在时代的浪潮中，从传统制造的深海中跃出，以年轻化的姿态，拥抱变化，引领行业的未来。万家乐，作为中国热水器行业的奠基者，面对竞争日益激烈的今天，万家乐不断重塑品牌形象，更在行业树立了创新标杆。品牌想要占据用户的心智定位，真正把国民品牌破局转型，背后都有定位方法论在支撑。

在互联网浪潮中，新锐白酒品牌如何搭乘新质消费力“快车”，与追求新鲜、个性的新青年消费者成为挚友？贵州习酒知交酒采取品牌“三步走”战略：传统为基，优雅入局；驭风踏浪，稳中求进；锐意创新，跨界融合。通过组合策略，为新青年们打造系列沉浸式体验，助力品牌成为新青年生活中醉有趣、醉有料、醉有温暖的互联网搭子。在这趟旅程中，我们不仅是酒的酿造者，更是新青年生活方式的共创者，用互联网思维，让白酒文化焕发新生。

“得年轻者得天下”并非消费领域唯一铁律。人口老龄化催生银发经济，“老年阶段的老龄经济”和“未老阶段的备老经济”成为我国老龄化战略的重要发力点。新一代的银发族在消费市场的崛起并非偶然，他们拥有一定的财富积累，对生活品质有更高的要求。他们有更强的消费力和意愿，可以为市场带来消费新增量。基于此，当代银发族有什么消费特点？怎样找到针对这一人群的潜在的生意机会？

在当今快节奏的社会背景下，消费者对于产品的需求和期望日益多样化。如何通过精准的市场细分，针对不同消费群体的特点和需求，打造差异化的产品和服务，如何用年轻品牌的营销方式重塑老年品牌？作为品牌，要利用创新的营销手段，将品牌理念传递给消费者，让消费者在快节奏的生活中也能感受到品牌的温度与关怀，从而构建与消费者深厚的情感连接。

消费级大健康行业，新的传播渠道、新的销售渠道、新的人群需求发生了什么？内容电商时代，如何破卷？如何定义产品？如何沉淀品牌？

数字化世界重塑了品牌策略制定逻辑，品牌如何在用户决策链路中适应数字化深度交互手段的新常态成为关键。本次分享深入剖析品牌在多渠道环境中进行策略调整和创新的思考，同时聚焦银发经济，分析多渠道下如何通过不同的创新模式来精准满足老年人的特定需求，催化业务新一轮增长。

未来，老龄化社会程度加深，健康意识和就医习惯随之变化。简单的种草，不能满足竞争需要。爱尔眼科副总裁冯珺认为，民营医院发展需要造就森林一样，构建价值生态，实现差异化发展。如何探索银发族底层需求，回归医疗本质；如何以患者体验为中心，提供个性化服务；如何掌握银发族特点，提升医疗全链路价值。面向未来主流人群，充分创造价值、获取口碑，才能促进品牌可持续发展。

随着老龄化社会的逐步深化，银发人群已成为一个不容忽视的重要消费群体。欧姆龙健康医疗正通过产品创新、数字化营销与多元化渠道拓展等策略，深入探索银发市场的健康需求，打造更具针对性的品牌策略。欧姆龙健康医疗品牌战略本部兼市场营销本部总监董美琪将深入探讨欧姆龙如何通过精准的市场洞察与创新的品牌战略，在银发市场中引领趋势，稳步提升品牌认知度。

随着我国银发族人群的生活水平不断提升，旅行需求趋向个性化，用户更加注重健康养生、文化体验等，且对于社交、情感需求不断上升，“银发族”旅游正成为一个重要的细分市场。银发人群在旅游出行领域有哪些新的消费需求？吸引银发游客的创新策略有哪些？如何把握未来的趋势与机遇？

在数字化营销盛行的当下，快消广告主越发注重广告投放的精准定位、灵活运作以及效果的可衡量性。作为历史悠久的广告方式，户外广告正借助程序化与数字化技术，逐步转型为具有”数字”基因的prDOOH形式。这一转型不仅赋予了户外广告以数字时代的营销新优势，更在重新书写户外广告行业的规则，同时也让媒体投资变得更加透明化。作为媒体供应方平台，VIOOH将与各位品牌广告分享全球的媒体投资趋势和 prDOOH“异军突起”的案例。

随着数字化和程序化技术的发展，程序化数字户外广告（prDOOH）逐渐崭露头角。相较于传统的静态户外广告，它不仅显著增强了品牌曝光的灵活性，更能精准助力品牌销量的转化。但对于许多营销小伙伴来说，prDOOH仍是一个较为陌生的概念。为此VIOOH将与品牌方代表在现场开启一段炉边对话，期待从品牌自身的视角探寻prDOOH所带来的优势及挑战。

热点在快速变化，但首都地铁每日1200万+的线下流量入口不变；科技在快速迭代，但地铁空间数智升级的节奏不变。我们每年帮助客户打造300+户外传播，而今年实现了无数个户外媒体圈的First deal：户外也能按精准需求程序化下单？能满足品牌哪些个性化需求？第一个程序化出海是怎样落地的？动态内容在户外究竟能“动态”到何种程度？依靠哪些条件触发？AIGC在户外场域要怎么玩……我们将和大家一起分享交流。

程序化数字户外广告（prDOOH）在海外市场的火热，为品牌提供了新的营销机遇。中国市场虽然起步较晚，但随着技术的进步和市场需求的增长，prDOOH正逐渐成为品牌营销的新风口。品牌如何在中国市场抓住这一机遇？prDOOH在中国市场的发展又有哪些特点？让我们在这一环节与业界生态伙伴共同探讨。

当下，我国许多出海企业偏向把预算投在效果广告，希望推动销量增长。但对于有着长效经营愿景的品牌，尤其是成熟品牌，品牌建设是绕不开的必经路径。通过向海外消费者传达合适的品牌理念，出海企业可构建强大的品牌力，助力实现长效生意增长。VIOOH还将通过海外品牌的案例解析带来全新的思考。

Z世代拥有更多元的消费需求，更高的消费潜力，更强的民族自尊，他们已逐渐成为市场的核心用户群体，其消费习惯和消费文化对全球市场都产生了独到的影响。当下的Z世代在2024年有哪些新的消费趋势与习惯？作为品牌该如何与Z世代消费者进行策略部署与有效沟通，Ylab品牌战略咨询创始人李玉红将与各大品牌广告主分享Z世代的最新洞察以及品牌与Z世代沟通的秘籍。

在外界环境不安全感的包围下，Z世代对充满安全感以及可以休憩的家庭空间产生了强烈的心理需求。家庭智能大屏其互联网属性、多人共享模式、优质的传播环境都与Z世代的“交心”期待完美契合。大量Z世代活跃在智能大屏，除了“看电视”还充分“用电视”，解锁丰富的智能交互玩法，也为品牌沟通提供了更多机会与场景。本次《家庭大屏，Z世代的交心空间》主旨演讲，欢网科技将详细解读Z世代在智能大屏端的行为趋势与内容偏好，同时带来多个实战案例分享，从洞察到实践，助力品牌理清疑惑，向Z世代发起“交心”攻势。

2024年，悦榕集团迎来其30岁的生日。集团英文名称也从“Banyan Tree Group”正式变更为“Banyan Group”。悦榕集团从单一奢华酒店品牌，如今已发展成为多元品牌并行的酒店集团。

1984年，执掌悦榕集团的何光平和张齐娥夫妇，在泰国普吉岛买下一块地，这片土地被严重污染，被认为是一片荒地。从决心通过树木种植的方式培育新土壤；到10年后，悦榕集团的旗舰品牌悦榕庄于1994年在普吉岛乐古浪开业。

如今，多元化品牌战略成为集团发展全新动力。目前集团拥有横跨全球、涵盖12个多元化品牌。其中大多数品牌仍然非常“年轻”，如何能建立多元化品牌战略体系以及有效的宣传策略，悦榕集团始终保持着不懈的探索精神，从未停歇。

在《Z世代洞察和品牌沟通秘籍》专场论坛中，欢网科技携手芝华仕、Ylab、勾正科技，围绕《Z世代的交心之旅，芝华仕的“升舱”之道》这一主题展开了圆桌讨论。在数字化转型浪潮中，Z世代独特的品牌观与消费观是驱动品牌战略转型的重要力量。在品牌战略基础下，构建与消费者的“交心”空间，通过有效沟通从而影响消费者心智，是品牌营销至关重要的一环。芝华仕通过分享和欢网智能大屏合作的成功案例，验证了智能大屏营销策略的有效性。勾正科技提供的电商后链路分析支持，更为行业提供了可借鉴的实战经验。以创新性策略重塑Z世代的家庭空间体验，引领家庭场景下的品牌“升舱”新纪元。

互联网电视平台作为新时代信息传播的重要媒介，凭借其广泛的覆盖范围和强大的互动功能，正逐步成为助力乡村振兴公益品牌建设的关键力量。近年来，中国乡村发展基金会积极拓展与互联网电视平台的合作，通过节目宣传、项目推广等多种方式，互联网电视平台为乡村振兴公益品牌提供了宝贵的展示窗口，有效提升了公益品牌的知名度和影响力。在此基础上，欢网科技通过精心策划的公益品牌专区，平台不仅有效宣传了乡村振兴的公益品牌，还推动了公益项目与广大观众之间的情感共鸣，提升了公益机构以及公益品牌的认知度和影响力。这些成功的合作案例，为乡村振兴公益品牌建设提供了宝贵的经验和启示。未来，我们希望继续携手欢网科技等互联网电视平台，共同策划更好更新的传播活动，借助互联网电视平台的信息传播优势，进一步提升公益品牌及项目的影响力，推动乡村的全面发展。

社交平台和视频平台已成为消费者数字生活的中心，相应地这也要求营销人与机构们需要大大加快跟进的步伐。面对更多样化的内容，更具性价比的产品，更加敏锐的潮流和文化追赶，更流畅且更适配的媒体策略的需求，人工智能将如何帮助品牌突围？
AI营销将如何成为妮维雅与优色林这两大挚爱品牌的助推器？如何助推营销人与机构们产出与消费者深度共鸣的内容，激发产品灵感和品牌热爱。在GDMS中，Axel Adida 将分享妮维雅和优色林这两大品牌如何在洞察、内容和媒介中驾驭人工智能。

AIGC的兴起，营销领域正经历着变革。技术的进步，不断拓展营销内容的边界，帮助品牌建立长期的消费者关系。 快手凭借对于用户、技术、品牌的深刻理解，开发业内领先的营销域大语言模型，成为驱动广告创意和生意经营的全新引擎。 目前，快手AI广告收入已突破2000万/天。AI生成的广告素材，可以在单条成本降低到0.47元的同时，将CTR稳定在基准线上。

科技重塑生活，机遇与挑战并存。科技浪潮之下，欧莱雅“增强营销”领跑未来！解码“增强营销”之道：从“O+O+O”到数据驱动，再到生成式AI，引领美妆营销新浪潮！

内容社交时代，“精准人群×内容”推动心智渗透，“心智×追频曝光”加速购买转化。本次分享旨在探讨品牌种草过程中，如何借力AI精准鉴别目标人群，有效铺设渠道，把控互动节奏，最终打造生意增长通路。

年轻一代的崛起，重新定义了流行的生活形态，甚至社会深层的消费结构。它成为一种隐形的圈层文化，蕴藏巨大商业空间。这一浪潮下，品牌“要与年轻人站在一起”尤为重要，如何找准发力点？将是品牌长期的修行。
面对环境复杂多变，如何帮助品牌穿越周期，保持向上生长的力量与韧性？搜狐视频有着不同的视角与解法 —— “以视频会友”，搜狐视频「关注流」通过构建符合年轻人情绪需求的独特社区氛围和圈子，成功帮助品牌实现线上线下多路径“与年轻人打交道”。
每一个与品牌共同实现的成功案例背后，有着怎样的营销秘籍？陆那宁先生将为大家讲述搜狐视频「关注流」如何冲出算法的信息茧房，以“视频+直播“的内容表达方式，携手品牌“和年轻人玩在一起”。

在流量见顶的当下，品牌们盲目追求增长而快速收割流量，导致营销生态环境恶化、品牌资产损耗，品牌发展越来越局限。为了打破这一局面，品牌应该重拾长期主义，重新塑造品牌态度、链接用户心智。本次网易传媒将分享 品牌如何通过内容共创积累品牌资产，通过精心维护消费圈层加强用户忠诚度，实现品牌的可持续发展和无限增长。

在人工智能的驱动下，营销流程正迅速向自动化转型，而那些依赖多重交接和手动审批的传统营销体系已逐渐显露出其对生产力提升的制约。对于企业而言，在AI的浪潮，究竟该如何非常快速、准确地评估每项新技术，快人一步，提升营销效率，享受AI技术带来的创新红利？

当前，各品牌在中国消费市场中面对“新品牌”及“新用户”的零售变革，现有营销模式、营销策略及营销渠道逐步失效，在营销预算进一步收紧，媒介环境愈发碎片化的当下，作为品牌，更应该关注如何聚焦业务，从去中心化再次走向中心化，洞察消费者的情绪价值，驱动用户对品牌、产品、身份、自我及社交的认同，实现多元品牌化的延伸。

新一代年轻人群驱动新的消费需求出现，加快了企业新品的迭代速度，新品是品牌拓展用户和实现品牌增量的重要手段。然而，碎片化媒体时代新品营销困局重重，成本高昂、缺乏记忆、信任难建，持续低价战与流量战“吃”掉经营利润，难以维持…
成就新品不止在“新”更在于“心”，品牌“走心”用户才能“上心”。中心化社交媒体平台微博，以热点价值助力新品，扩容新人群，形成“心”共识，让更多新品在微博闪耀出圈！

在当今充满挑战的宏观经济形势下，挑战和机遇并存。年轻消费者是核心的消费者增长人群，他们对零食品类的需求和期待也发生了转变。品牌不仅要满足基本的产品需求，还要创造更多情感价值，带来全新的消费体验。百年老店不仅仅要坚守“以人为本“的初心，更要不断地突破才能获得持续增长。
品牌需要将每位消费者视为独立个体，以数字化赋能，提供创新的产品，带来独特的以及沉浸式的品牌体验，升级的购物体检，以及更要的是，基于 AI 的规划化个性体验来捕捉和创造新的需求。玛氏箭牌一直坚持用初心点亮消费者的快乐瞬间，在我的分享中也将揭晓我们是如何开展业务和品牌建设，洞察消费者新趋势，并在严峻的环境下重塑零食品类的增长。

当今，越来越多的消费者开始重视品牌的社会责任感，并期待各大品牌通过实际行动作出社会贡献。品牌营销团队的工作不再局限于推动业务增长，更需要创造积极的社会影响。而包容性营销，就是一种能有效实现这一目标的途径。包容性营销具体意味着什么？如何将营销活动转化为更深层次的文化影响力，并产生可量化的投资回报？通过这堂万事达卡营销大师课，您将了解到万事达卡领先的包容性营销方法论，结合具有人文关怀的创新思维和创造性的技术应用，以更具社会意义的方式提升消费者参与度。

当代年轻人对于品牌的评价标准已经完全不同——接触多元文化、寻求彰显个性、善于表达自我的新生代消费者，更愿意从情感需求和自我愉悦行为出发进行消费。在追求健康美丽肌肤的时代，如何将品牌理念可视化呈现？如何布局产品矩阵？如何多元沟通精准触达？我们聚焦品牌重塑升级，将肌肤生而自信的理念通过创新的数字营销手段传达给消费者，让品牌的表达可感可触。

新营销时代，品牌要做的是把自己的品牌故事做转译，让千千万万个不同的人帮你把这些超级小内容讲出来。但这个前提是得抓住并击中消费者的需求，而不是无意义地内卷。考虑如何向消费者推销，而是从消费者角度出发真正的解决商业问题。Oatly在本届GDMS中将从品类创新的视角出发，与大家分享如何联动其他品牌，围绕消费者需求将营销场景拓展，实现品牌的多元化创新。

随着市场的逐渐饱和品类成长逐步迈入到成熟期，越来越多的品牌面对如何破圈找到新增长点的困局。芝士片作为西方舶来的乳制品新品类，在过去多年经历了高速成长期后，也开始面临增长放缓的问题。安佳，作为奶酪行业的引领品牌，也在不断探索破局之道，为行业找寻新的增长动力。安佳认为，品牌成长的本质是回归用户。安佳携手小红书作为内容引擎，探究隐藏在消费者行为背后的深层次需求，通过数据洞察挖掘两个关键因素：第一：找到「用户的买点」，再将用户的买点变成产品的卖点打造芝士片新风味，将芝士片的应用场景破圈延伸；第二：找到「未来的人群」，从佐餐人群向零食人群破圈；通过【卖点X产品X人群】给品牌和品类带来新的增长动力。回归用户，破圈成长，稳中拓新，在大势中求进。

2021年正值新消费服饰品牌兴起，在洞察到服饰红海赛道中兼具功能性和时尚性产品的缺席后，SIINSIIN 是如何从精准定位出发，联结用户、解决痛点，革命性地提出「轻塑时尚」理念，并重新定义功能性服饰新赛道的？新品牌面对流量内卷和打造长期品牌的思考又是什么？

中国互联网普及和消费者购物习惯变化，让电商成为家居行业重要销售渠道，但也由于这种变化及激烈的竞争，各大家居企业面临着电商生意下滑的问题。那如何加强品牌传播力、人群影响力、产品竞争力、内容营销力？龙才华将与大家分享一个大家居企业在整体电商下滑的态势中，如何利用数智营销应对挑战和实现新增长的创新策略。

电商渠道已经为消费品品牌现阶段及未来发展的必争之地，然而面对流量瓶颈、消费趋同、低价内卷等种种困境，现有消费品品牌的营销模式逐渐失效。在这样的市场环境中，想要突破困局，找到让品牌和用户共赢的路径，就需要品牌从“卖货”的思路中跳脱出来，回归到以消费者需求为原点的思维模式。
作为驱蚊行业的领先品牌，朝云集团旗下超威以消费者需求为核心，以消费者体验为导向，成功打造出好用、好看、好闻的电商爆品”超威小绿瓶“。本次演讲将分享超威品牌是如何基于消费者视角，通过洞察需求、优化产品体验和创新营销策略，实现爆品打造和品牌力增长的过程与经验。

中国电商经历了十多年高速发展，在疫情时代的短暂爆发后，逐渐步入稳定期。如今在经济增势放缓，消费水平下降的大背景下，流量红利已然消耗殆尽。各行业和渠道进入比拼成本的红海时代。在产品同质化、营销同质化的当下，品牌力和品牌个性逐渐失势。如何通过洞察消费者，以多元内容全渠道触达来重获品牌力？如何避免陷入同质化的低价竞争？如何建设长远的品牌内核？如何以品牌力为基石，灵活应对新的市场变化，突破电商逆境，为行业提供一种发展思路。

营乃过程之演绎，销为结果之呈现，而营销的终极指向是实现增长。于品牌而言，在周期中生存下来是一种能力，能够成功穿越周期方为真本事。伴随全渠道营销策略的演进以及场景多元化的变迁，品牌怎样去深刻理解并精准吃透渠道平台，找到自身的增长频率？又如何凭借产品创新来实现营销场景的市场突围，进而觅得穿越周期的决胜关键因素？

品类创新是中国休闲食品企业实现增长的必经路径，但品类创新不是最终目的，最终目的是实现产品畅销，是把在“兴趣代替搜索”的新电商时代的网红爆品打造成为经典大单品。如何放大实体企业的服务优势，如何膨胀品类创新的增长杠杆，如何正视渠道流量，聚焦增长？石训将为大家分享第二增长曲线的实战案例。

作为一个拥有50多年历史的宠物食品品牌，皇家宠物食品面对年轻化的中国宠主和日益激烈的市场竞争，守正出奇，拥抱创新的营销方法论与新一代年轻宠主沟通和互动，推动生意高速发展，强化市场领导者地位。

在当今商业世界迅猛发展之际，创新与突破毋庸置疑地成为企业持续成长的关键要素，新品的推出成为品牌吸引消费者的重要手段，而新品 IP 化，则为品牌赋予了独特的魅力和价值。它能够跨越不同的平台，打破场域的限制，为品牌带来了更多的流量和销售机会。当新品 IP 化，品牌如何借助电商的力量带动全领域发展，从而实现人群资产的高效沉淀呢？

森马、巴拉巴拉两个家喻户晓的国民品牌，起源于温州。2011年森马服饰公司在深圳中小板上市。2012年，森马服饰在电商之都杭州成立森马电商公司，布局电商业务。2019年，森马电商销售突破100亿。2020年，森马电商率先开展抖音等直播渠道品牌自播业务，全面抢滩直播赛道。2023年6月，森马服饰成立一级部门—直播事业部。同年，公司直播业务突破40亿。对森马来说，直播是产品销售，是市场推广，还是其他？他们又掌握了什么流量密码，实现直播业绩的高速增长？未来，森马直播又将何去何从？
森马服饰直播事业副总经理蔡一凡，一个有着18年传统媒体从业经历和12年电商、直播从业经历的老兵，一个森马直播的亲历者和参与者，综合媒体和电商的视角，为你分享森马直播成功的路径和核心要素。

在各大电商平台，服饰珠宝等非标类目都是平台的头部类目。然而区别于快消品的大单品打法，非标品做电商难度更高。面临着多sku，上新节奏强，高库存压力，高退货率等等难题，加之经营环境的不断变化，电商多平台的竞争格局的形成，行业内卷加剧，品牌面临前所未有的巨大经营压力。
欧诗漫珍珠作为一个拥有50年品牌历史背景的老牌国货品牌，我们该如何在纷繁多变的环境下，在线上不断探索新的增长点？如何在流量和品牌之间平衡？如何在利润和规模之间抉择？

流量的多元化玩法让新消费品牌飞速发展，往往一款爆品的打造就可以让品牌成功火出圈。但随着新消费品牌进入发展后期，新老品牌之间的差距逐渐拉近，品牌想要在残酷的市场中生存下来，需要做出改变。作为头部家纺类品牌，我们该如何快速博得消费者认同，在电商渠道快速出圈？

中国电商市场经过20多年的高速发展，用户流量红利不断减少。短期看，行业整体增速放缓，长期看，市场潜在需求依然较大，从以增量为主转向增量与存量并重阶段，新发展模式探索提速。同时，新兴流量渠道平台不断壮大，进一步加剧了巨头间的竞争激烈度。2024年电商市场还有哪些机会点？品牌该如何应对变幻莫测的市场风向？尼尔森IQ在GDMS中将与您一一道来。

AI 凭借其强大的数据处理和分析能力，能够深入挖掘用户的行为、偏好和需求等多维度信息，从而精准洞察用户。基于这些深刻的洞察，企业可以制定更具针对性的营销策略和方案。在营销执行过程中，AI 能实时优化和调整策略，确保资源的高效利用。同时，通过对营销效果的评估和反馈，AI 又能进一步完善用户洞察，形成一个持续优化的闭环。这个闭环将不断提升营销的效果和效率，为企业创造更大的价值。

随着社会和时代的发展，消费者不再局限于基本需求的满足，而是更加注重个性化的体验和情感价值。如何紧跟行业发展的浪潮，更好地回应和满足消费者的期望与需求，成为品牌始终需要思考的重要课题。伴随智能设备的蓬勃发展与 AI 技术的深度进化，超个性化营销已然逐步从愿景迈向现实。小度将从营销视角出发融合经典成功营销案例，与大家共同探讨如何让 AI 技术与智能设备更好地为品牌超个性化营销赋能，助力品牌达成与每一位消费者的超定制化深度沟通，真正成就品牌与消费者的共赢与奔赴，与品牌共同树立行业新标杆，引领未来营销新潮流。

缩量竞争时代，品牌增长面临严峻挑战。 品牌需要真正回归到以消费者为中心，充分应用各种数字技术能力，特别是生成式AI的能力重塑品牌新质增长模式。 伴随消费者对健康食品和服务的更高品质需求，伊利集团数字科技中心尚直虎分享如何应用人工智能能力发展新质生产力，支撑品牌实现新质增长。

在AI大爆发的时代，我们不仅看到了人工智能发展的契机，也看到了企业通过互联智慧+高新技术的创新思维。在今年的GDMS中，麦当劳中国餐厅营运数字化副总裁汤海涛先生将为大家详细讲解麦当劳中国在数字化转型过程中的方法，以及如何通过组织变革推进数字化转型，再由数字化转型进一步助力组织升级，让麦当劳在人 、货、场的效率上持续提升。

在如今高度竞争和快速变化的市场环境中，品牌面临着前所未有的挑战与机遇。营销测量和商业智能技术正在成为实现可持续增长的关键驱动力。随着数据量的激增和分析技术的不断进步，品牌能够更加精准地洞察市场趋势，优化营销策略，并提升决策效率。在这次演讲中，AP勘讯将探讨营销测量如何帮助品牌全面理解业绩驱动因素，通过数据驱动的洞察制定有效的营销策略，实现业务的长期增长。通过实际案例，展示如何利用商业分析方案提升品牌竞争力，实现市场份额的可持续扩展。

零售行业数字化升级的本质是对“人货场”三要素的重构与优化。在构建一套“懂经营的数字化”体系的实践过程中，随着数字化工具的引入，企业经营的底层逻辑已经发生了根本性的变化。坐拥8900万+会员的来伊份是如何打造更加科学高效的数字化体系的？如何推动线上线下融合、公域私域贯通，有效提升了经营效率和客户体验？在AI的驱动下，品牌在数字化建设的体系过程中，我们又可以获得哪些新的思考？

面对全球媒介资源多元化，精细化跨境营销门槛高，服务项目协同管理难等诸多挑战，出海广告主对于一站式营销数字化管理平台的需求日益增强，飞书深诺集团如何帮助广告主实现数据驱动的全链路营销自动化管理？我们将聚焦专业营销能力线上化和AI agents开发，带来BeyondClick飞书点跃的平台服务及AI能力的分享。
BeyondClick飞书点跃是飞书深诺集团旗下专注出海品牌全域营销服务子品牌，已在本土化策略、整合营销、数字化运营等领域深度服务3,000+家领先的品牌出海企业，助力品牌竞争力提升，致胜全球市场。

在全球化浪潮中，即便是竞争激烈的红海市场，也隐藏着巨大的商业机遇。如何在红海市场里开拓出一片蔚蓝海域，已经成为创业者们的思考重点。我们为什么要选择充电类目，如何思考品牌的发展方向？我们如何进行产品研发与增值？用户体验对品牌发展有多重要？张波将带来闪极科技成立与发展的案例，探讨全球红海市场的商机，并找到推动中国品牌出海的新方向。

空间计算被誉为继桌面计算、移动计算之后的下一代计算平台，VisionPRO发布标志着苹果进入这个赛道，大大加速空间计算时代的进程。 Rokid如何打造空间计算时代的全球品牌？针对全球市场，可以获取哪些新的用户画像？产品有什么特别的之处？品牌建设有什么标志性的案例。邵华强将分享通过众筹，线上线下快速建设空间计算全球品牌的经典案例。

2024年，中国品牌出海将在全球市场中面对全新机遇与挑战，从产品出海到品牌出海的转变尤为关键。纯米科技从自身的视角出发，探讨品牌出海如何通过多元化的社交媒体策略，实现从0到1的跨越，成功占据消费者心智，构建全球品牌影响力。

如今，越来越多的中国品牌走出国门，参与到全球品牌竞争的大环境中。而随着出海的不断深入，品牌主对于“出海”的理解也在不断深化，中国企业的出海正在经历由“产品出海”向“品牌出海”的转变。在这样的大环境下，品牌该如何应对自身薄弱环节，转危为机，实现变革下的重塑与增长。

过去的2024上半年，是中国品牌出海的热潮期也是艰难期。出海营销所面临的“新”环境：新品类、新市场、新技术、新渠道、新策略。这些“新”趋势，构成挑战，也造就了“新”品牌的势能。飞书深诺将与两位品牌广告主在今年GDMS中探讨创新的数字化营销策略，拓展全球市场与受众，分享成功案例与策略，助力品牌在国际舞台上实现价值突破。

在国内消费市场产能溢出、消费品牌内生实力发展、国家层面对企业出海的大量政策支持等诸多利好因素的影响下，越来越多的中国消费品企业开始走向海外市场。飞书深诺集团助力中国品牌探索如何利用创新的数字化营销策略，拓展全球市场与受众，分享成功案例与策略，助力品牌在国际舞台上实现价值突破，引领更多的中国品牌走向国际市场。

随着印尼市场的不断发展，要将像OPPO这样的 “中国品牌”打造成高端选择，就必须进行战略创新。对于OPPO而言，从以高性价比著称到成为高端品牌，需要的不仅仅是卓越的产品，还需要深刻的文化理解和本土化。
我们如何重新定位品牌以与高端消费者产生共鸣？与中国相比，我们如何洞悉印尼独特的消费者动态？什么样的战略才能在竞争激烈的市场中改变品牌认知？Patrick Owen将探讨在印尼市场中将OPPO打造为高端品牌所面临的挑战和机遇，深入分析其战略性营销活动、本土化运营以及人工智能在为消费者创造情感和实用价值方面的作用。

出海是目前的战略和趋势，中国品牌及制造企业在出海业务起步阶段面临诸多挑战和机遇，飞书逸途在这个关键环节能够提供的服务和价值是，以行业沉淀十年的经验，及十万家出海企业的服务积累，全面且海量的数据优势，结合专家和AI技术产品共同为跨境电商业务赋能。我们的客户聚焦海外线上零售业务，分布在3C电子，美妆时尚，新能源，智能硬件，家居家具，运动户外等品类，通过遍布全球的主流电商平台为企业出海全面布局，助力中国企业成为全球企业。

随着中国品牌的强势崛起，“出海”已然是其重要战略布局之一。移动互联网时代，聚焦于移动端和社交媒体营销，通过KOL带货成为中国品牌的首选营销渠道。如何在海外市场找准品牌定位？如何用内容营销打动消费者？本次分享我们将深度探讨品牌在海外市场对于年轻消费者的深刻洞察以及在海外短视频直播电商的创新尝试。

品牌出海已经成为当下企业的必选项，但我们不能盲目出海，必须理解和洞察海外市场的根本需求，结合企业的现状和能力范围，制定中长期战略，做好适配海外市场的产品，提升服务能力，准确有效的用户营销和持续的品牌推广，赢得信任，逐步建立用户心智，用产品和品牌驱动销售，才是真正的品牌出海。最后做好团队管理和风险控制，做到可持续出海管理。

我们从消费者行为调研和商家调研的数据入手，分析微信视频号的发展趋势和机会点，并从经营模式的角度拆解部分品牌案例。为品牌方阐释视频号经营的底层逻辑，建立系统化认知。

依托流量红利，短视频与直播等平台在近些年快速崛起，线上营销模式持续创新。作为典型代表，视频号凭借海量用户及丰富的内容生态，也已成为众多品牌线上营销发力重要阵地。如何找到视频号直播的最有效起量方法？如何将视频号直播与品牌的私域体系打通？如何真正打造现象级爆红的视频号直播？微娱时代将与品牌分享他们最新的思考以及背后的科学方法论。

在信息爆炸的时代，短视频已成为人们生活中不可或缺的一部分。作为社交媒体巨头，微信视频号凭借其庞大的用户基础和便捷的分享机制，帮助众多品牌实现了从0到1的爆发式增长。从众多品牌爆款的案例中，我们如何总结出从0到1的关键要素，视频号资深专家小Q老师将深入探讨微信视频号爆款内容的奥秘，揭示其背后的布局以及经营逻辑。

当入局视频号成为品牌的共识，在2024的新赛季中，京润珍珠早已实现了稳步快跑。搭载视频号这个微信生态的生意连接器，京润珍珠以“公私域流量组合”的策略拉动高转化。强增长的数据背后，京润珍珠更看中平台“公私域联动”的独特势能。深挖背后的底层逻辑，京润珍珠在视频号成功的案例究竟如何复刻？京润珍珠，董事总经理，周朔将与您娓娓道来。

1.视频号发展复盘和趋势预测；2. 视频号底层逻辑和内容特征；3.实操案例复盘：某上市公司美妆品牌 2022年进入视频号，经过18个月时间建立全域矩阵，统一货盘，带动线上线下联动销售，搭建全国500+专柜视频号短视频矩阵+ 81个线下BA 做自营直播矩阵+达人分销矩阵。该品牌在视频号销售单月数百万，视频号平台中美妆个护排名top5。

2024年视频号用户增速迅猛，视频号平台也加大了推广力度和机制扶持，与其他平台相比，视频号具有天然的整个微信生态的强社交、去中心化、公私域联动的优势，成了不少品牌商家实现生意增长的新选择。当然，与此同时带来的也有视频号正在逐渐提高监管门槛，且视频号独有的生态下起号逻辑、投放思路、运营方式也与其他平台也有很大差异。品牌入局视频号要遵循哪些原则？视频号直播有哪些新门道？来GDMS现场听一听视频号里头号品牌的深度操盘手们如何解答。